四屆四次理事會由蔣秋生秘書長主持。
季學文會長（上海上上不銹鋼管有限公司董事長）在講話中指出，鋼鐵工業產能過剩，形勢嚴峻；鋼管行業作為鋼鐵工業的一個子系統，亦難獨善其身。鋼管企業要善于把握市場機遇，贏得市場先機，才能走出困境，發展壯大。他舉例說，上海從今年起，對城區老舊住宅老化的“二次供水”設施進行全面的升級改造，至2020年，每年改造2000萬平方米建筑面積的供水管網，一共要改造1.
季會長還告誡會員企業，一定要高度重視節能減排和污染治理，華東地區環境容量有限，已經有鋼管生產企業因治污不力，觸犯《環境法》，企業法人被訴諸法律，其他企業要引以為戒。
副會長丁維軍（寶鋼股份鋼管條鋼事業部副總經理）首先對各位老總到寶鋼指導表示熱烈歡迎，接著他介紹了寶鋼上半年的生產經營情況，鋼管事業部的品種質量和經營情況。丁維軍對當前鋼管出口扎堆、互相壓價的苗頭表示擔憂。
副會長朱繼昌（上海佳冷型鋼有限公司董事長）認為，沒有好或不好的行業，只有經營不好的企業。朱繼昌介紹說，佳藝的業務分5個板塊，板塊之間有差異，只要做好3個板塊，企業整體就有贏利，做好2個板塊企業經營就能持平，關鍵是企業的定位要準確。朱繼昌還認為，現在是企業投資的春天，現在看準了投下去，下一個經濟復蘇周期，就能取得豐厚地回報。
執行會長鞏宏良（上海申花鋼管有限公司董事長）建議，加強會員企業之間的互動，申花鋼管去年與會員企業之間互動了幾千噸業務量，實現了雙贏甚至多贏的良好效果。希望秘書處利用現有的會長辦公會、理事會、通訊員隊伍建立多層次的會員企業信息溝通渠道，加強會員企業的互動。
理事單位上海金昌不銹鋼管、上海佳方鋼管、上海天陽鋼管、上海中油天寶、上海鋼聯股份鋼管事業部、上海申仕展覽服務有限公司分別就企業經營管理、鋼管市場行情、節能環保進展、協會工作等，進行了充分地交流與探討。
季學文會長做了四屆四次理事會總結如下：
一、由于國家“穩中求進”的經濟方針，預計2014年鋼管市場需求同比增長約3%，出口增長約5%。精品鋼材、精品鋼管是我們協會企業的特點，還是要堅持品種質量效益型的企業發展道路。
二、要加強合作，特別是協會內會員之間的合作。合作共贏，才能走出困境。
三、把握好細分市場。產能過剩是結構性過剩，市場還是有的，要發現市場，用做好細分市場，來渡過當前的難關。
四、秘書處做了大量的工作。今年秘書處要重點抓好幾項工作：一個是節能減排，秘書處要與有關部門協調，協助企業做好加熱爐的認定、改造工作。二是要抓創新推廣。注意推廣會員企業的產品創新、經營創新和管理創新。第三是希望秘書處組織會員企業走出去，到其他行業的大企業去參觀考察，可從中發現市場商機。
會議代表還到寶鋼無縫鋼管廠生產現場進行了參觀學習。
全體與會代表對寶鋼鋼管條鋼事業部周到熱情的接待和服務，表示衷心的感謝！
